您可能面临的问题: 任何企业都无法回避关于文化的较基本命题。文化中有两个问题值得我们深思: ●为什么讲奉献的宗教,反而比讲赚钱的公司**?我们可以从这一问题中的回答中,思考公司的持续与利益的关系。决定组织命运的是人,而不是机器。组织生命的支撑点到底是什么? ●为什么看不见,摸不着的上帝,能够指导人们的行为几千年,而企业的规章制度很快就落后于形势发展需要?我们可以通过对这一问题的回答,思考含糊的文化与明确的制度之间,到底是什么在决定着员工的行为? 追求基业长青,做**老店,必须从企业文化这个较高层次的竞争来入手。 提炼企业发展过程中积淀下来的优秀文化基因,让文化在企业内部快速落地生根,从优秀到**,迈向基业长青 我们的能力: ◆提炼企业发展过程中积淀下来的优秀文化基因和核心内涵,让文化在企业内部快速落地生根,从优秀到**,迈向基业长青; ◆通过企业实际案例,详细阐述企业核心价值观及管理原则; ◆将企业文化理念与企业管理理念**结合; ◆系统设计企业文化宣贯的方法并指导实施,保证企业文化落地。