客户可能面临的问题: ●没有明确的能够落地并指导企业发展的使命、愿景和核心价值观; ●企业发展缺乏方向感,没有合理的短期、中期或长期的战略目标,走到哪儿算哪儿; ●多年的快速成长突然急剧下滑, 不能持续,遭遇业务瓶颈; ●没有正式的战略规划流程, 缺乏明确的3-5年战略规划; ●战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;高管团队对企业战略认识不一,甚至分歧严重;战略举措难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划等; ●对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析; ●盲目追逐市场热点,投资过度多元化,企业资源被过度分散; ●战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标; 解决如何将**者**的商业远见变为企业员工共同的价值追求的发展问题 我们的能力: ◆系统透彻地分析公司现有业务与管理现状; ◆全面分析并借鉴行业良好业务实践与创新模式; ◆借助业务数据模型,对业务发展进行模拟分析和敏感性风险评估; ◆利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析; ◆确定公司的业务和地域范围,确定公司发展方向和战略目标; ◆制定可供选择的发展战略及目标,编制3-5年战略规划报告; ◆根据新的业务特点,优化和创新业务管理模式; ◆制定合适且详实的战略实施计划和监督控制措施等。