能力及素质模型构建 我们的能力: ◆建立符合公司战略目标的素质模型,以明确企业对各层级、各职位任职者的能力素质、专业知识等要求,为实现人岗匹配提供可衡量的客观标准; ◆明确素质模型建设的策略、原则及主要管理制度与流程; ◆明确素质模型与其他人力资源管理模块之间的关系,特别是将素质模型运用于培训、招聘、职业生涯规划、干部梯队建设、职位管理及人力资源规划等职能; ◆做好对素质模型的维护准备工作。 内部管理制度建设 企业有了制度,才能有章可循、有法可依。 我们的能力: ◆明确制度建设的目的,即规范管理、提高效率; ◆从企业的整体性出发,合理规划制度体系,完善制度层级,明晰制度接口,避免制度片面合理而整体性欠佳的问题; ◆重点梳理企业级的管理制度,尤其是基本经营管理制度、财务管理制度、人事行政管理制度、采购管理制度等。 本公司还供应上述产品的同类产品:能力培养,素质模型,内部制度